用脚步丈量临空红色“热土”，在“浙”里“会”世界 “展”未来

杭州临空招商会展管理有限公司为杭州大会展中心场馆运营管理单位，作为市属国企临空建投集团和央企招商局集团合资成立的市场化运营企业，充分吸收了双方股东在机制、体制、资源、人才等各方面的优势。在市临空建投党委的坚强领导下，公司党支部成立于2024年2月，融合“参展商、客商、主办方友好”的“三个友好”工作机制，打造“展友荟”党建品牌。

公司党支部高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，坚持推进“两个一以贯之”切实加强国有企业党的建设。临空招商会展全体党员干部提站位强担当，锚定“建成即首展，首展即成名”的目标，在场馆筹备期间，高效推进物资保障、招标采购、餐宿配套等各项配套建设，严把场馆承接查验关；自7月投入运营以来，在市委、市政府和区委、区政府的坚强领导下，通过7轮13场测试展、1场测试会的实战演练，圆满完成了数贸会、CP30的保障工作。

具体工作

党支部以“构建友好型场馆”为重要抓手，坚持党的领导融入公司治理，围绕场馆友好、环境友好、服务友好、展会友好、人文友好的“五个友好”维度，创新推出“五友四力”党企融合工作机制的有效实践，全力打造标杆党支部的临空样本。

“友+引领力”，争当“红色根脉”的守护者

旗帜鲜明讲政治，发挥公司党支部红色引擎作用，强化推进党建入章，明确党组织在国有企业治理结构中的法定地位。推行“董事会领导下的总经理负责制”领导体制，党支部书记由董事长担任负责管大局、把方向、出成效，总经理担任副书记负责具体的生产经营工作；落实“三重一大”决策制度，将8类重大经营事项列入党支委前置审议清单，组织前置研究126次。持续深化循思溯源促践行，深入推进党纪学习教育，通过集中轮训、理论研修、专题党课等形式，示范带动广大党员干部在保障展会中勇挑重担、冲先锋、打头阵。

“友+组织力”，争当“临空故事”的践行者

对标先进树标杆，坚持党管人才，通过展前培育一批想干能干、实干巧干能手，展期凝聚一批党员干部、青年团干，展后挖掘一批先进典型、奉献之星，增设高管课堂、跟展实训、对标学习等培训课程，在“沙场秋点兵”中以战练兵，组织锻造一批专业本领过硬的高素质临空会展铁军。在今年八月，首场千人宴会“大考”顺利打响，5个人组成的一支“党员攻坚队”，匠心护航展现“会展服务”硬实力，用时短短8天完成场馆活动会场从工程验收到餐饮保障到位，用实际行动为“临空故事”写下生动注脚。

“友+服务力”，争当“会展经济”的领跑者

需求导向破难题，对标“体系化、国际化、专业化、高素质化”的会展服务业准则，划分“党员责任区”，落实“项目经理首要负责制”，全力抓好招展拓客、办会办展的全生命周期服务，完成了水电气等500多个问题的销项整改。在数贸会和CP30期间，通过实施“馆长负责制”，下设10个工作专项小组，组织、协调、督导场馆落实落细各项保障任务，并采取重大事项“双报告制”。

“友+影响力”，争当“会展金名片”的传播者

守好意识形态主阵地。加快会展品牌塑造与传播，建立舆情监测体系，创新推出“在浙里 会世界”品牌专栏，展馆媒体矩阵粉丝量已达3.7万人，现已成功加入4个国家级、10个省市区会展行业协会，致力打造一个更具现代化、更具影响力、更具辨识度的国际“赛”“会”之城。

取得成效

深化国企制度改革，队伍建设成效显著。公司党支委持续深化现代企业制度改革，加快完善国有企业公司治理和市场化经营机制，全面理顺管理体制共195项，32万字“三本册子”多面覆盖，“重大展会活动保障专班制”运行有力，“小风帆”志愿者服务出彩。结合制度优势，搭建起精干高效的会展人才队伍，其中经营核心团队由股东双方委派，场馆运营团队通过三批次招聘于今年6月底全部到位，构建起专兼结合、内外互补的后备人才梯队。

运营管理提质增效，两大盛会圆满收官。紧紧围绕市委市政府提出的“加快大会展中心项目建设、高水平办好第三届全球数字贸易博览会”指示精神，临空招商全面铺开前期场馆筹备开业和数贸会场馆准备工作，成功承接累计45万参展人次的数贸会和CP30展会。

场馆名片持续擦亮，产展融合赋能新篇章。“杭州速度”“宾至如归”等正向舆论带来的品牌效应不断提升，涉“杭州大会展中心”的媒体正面报道3897篇，中央级媒体报道近400篇，收到全球数字贸易博览会杭州市执委会办公室发来的感谢信；党支部书记牵头开展重点项目招展工作，截至9月30日已签约15场展会；依托场馆带动周边区域的产业转型升级，推动实现“以馆带产，产城融合”，第三届数贸会实现了“五个翻番”，CP30展会80%的游客来自外地（约20万人），拉动国庆假期地方文商旅消费近10亿元。

通讯员：来萍 凌礼